• Tìm kiếm
    Tìm kiếm

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

  • Cung cấp kiến thức, kỹ năng cần thiết để dẫn dắt, để hỗ trợ và để chuẩn bị cho tổ chức đối phó với những thách thức, khó khăn, sự gián đoạn và lo lắng trong quá trình thay đổi hay tiếp nhận một sự thay đổi mới;
  • Dẫn dắt cho một sự thay đổi mới của bộ phận và tổ chức;
  • Xây dựng và cũng cố văn hóa thay đổi cho doanh nghiệp.
CHỦ ĐỀ NỘI DUNG
1. Tầm quan trọng của việc thay đổi (Volatility), bất định (Uncertainty), phức tạp (Complexity) và mơ hồ (Ambiguity)
2. Chuẩn bị cho thay đổi
  • 3 điều kiện để thay đổi (Cam kết của lãnh đạo – Cơ hội trong kinh doanh – Con người nghị lực)
  • Ma trận 4 room of change
  • Phân tích trường lực của Kurt Lewin
  • Kích thích người tham gia
  • Phân tích tâm lý an toàn và tâm lý lo sợ
  • Xây dựng điều kiện cần để thay đổi (ma trận tin tưởng – đồng thuận)
  • Ma trận phân tích đối tượng liên quan (stake holder map
  • Xây dựng tác nhân thay đổi (Động lực – Tầm nhìn – Chiến dịch)
3. Thực hiện sự thay đổi
  • Tạo cảm giác khẩn cấp cần thay đổi
  • Hình thành nhóm dẫn đầu
  • Phát triển tầm nhìn cho thay đổi
  • Định hướng tầm nhìn
  • Trao quyền & vượt qua các rào cản trong thay đổi
  • Tạo ra những thành tựu ngắn hạn
  • Gắn văn hóa thay đổi vào tổ chức

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học

Số lần xem: 31

LIÊN HỆ

ĐĂNG KÝ KHUYẾN MÃI

Nhập Email để luôn nhận những thông tin mới nhất từ Hrleading

LIÊN KẾT MẠNG XÃ HỘI

Copyright © 2022. All Right Reserved

- Thiết kế website Webso.vn