• Tìm kiếm
    Tìm kiếm

KỸ NĂNG LẬP KẾ HOẠCH & TỔ CHỨC CÔNG VIỆC - PLANNING & ORGANIZING

CHỦ ĐỀ NỘI DUNG
1. Nền tảng tổ chức
  • Hồ sơ tự quản
  • Giải pháp tự quản lý
  •  Nguyên tắc cơ bản – sự bận tâm và chiến lược vượt qua
2. Lập kế hoạch
  • Tuyên bố sứ mệnh bản thân
  • 03 điều cần thiết để đạt được mục tiêu
  • Đặt mục tiêu theo phương pháp SMART
  • Ma trận gấp –quan trọng
  • Quy tắc 80/20
  • 15 phút quan trọng nhất mỗi ngày
  • Thời gian và hạn định.
3. Thực hiện 1 (Cá nhân)
  • Thực hiện kiểm soát: Xử lý hiệu quả với các nhiệm vụ không kế hoạch, không mong đợi và nhiệm vụ khó khăn, thay đổi, mơ hồ, meeting, đồng nghiệp, rủi ro & thách thức
  • Vượt qua sự trì hoãn
  • 09 bước cam kết
  • Thực hiện kiểm soát (email/chuyện phiếm /meeting/lãng phí thời gian)
  • Làm việc với đam mê/động lực – công cụ IKIGAI Lãng phí thời gian & cách khắc phục
4. Thực hiện 2 (các quản lý) Giao việc:
  • Giao việc là gì? Tại sao phải giao việc?
  • ấp độ giao việc?
  • Theo dõi & hỗ trợ
  • Đóng vai giao việc (10 phút)
Ủy thác:
  • Ủy thác là gì? Tại sao phải ủy thác? (15 phút)
  • Các cấp độ ủy thác
  • Theo dõi & hỗ trợ
  • Đóng vai ủy thác
Đào tạo & Coaching
  • Đào tạo & Coaching khác nhau như thế nào?
  • Đào tạo trong công việc & ngoài công việc
  • Giao dự án
  • Luân chuyển công việc
Tạo động lực:
  • Thuyết động viên
  • Tảng băng động lực
  • Động lực tự thân & ngoại thân
  • Chuyển động lực ngoại thân sang động lực tự thân

Chương trình được áp dụng tối đa phương pháp thực tế đi kèm các công cụ và hướng dẫn nhằm đảm bảo giúp cho Anh/Chị Quản lý áp dụng được sau mỗi khóa học.

  • Thảo luận tương tác và thực hành
  • Ứng dụng vào dự án/ công việc thực tế
  • Thảo luận nhóm & Trình bày nhóm
  • Đánh giá trước – sau chương trình
  • Theo dõi hỗ trợ các học viên/ nhóm áp dụng sau khóa học

Số lần xem: 34

LIÊN HỆ

ĐĂNG KÝ KHUYẾN MÃI

Nhập Email để luôn nhận những thông tin mới nhất từ Hrleading

LIÊN KẾT MẠNG XÃ HỘI

Copyright © 2022. All Right Reserved

- Thiết kế website Webso.vn